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如何利用BIM技术解决工期缓慢的问题?

RSS 打印 复制链接 发布时间:2021-04-22 13:53

目前,在一个工程项目在施工过程中,总是会遇到各种各样的问题,工期缓慢就是问题之一,从而导致工期拖延。工期缓慢的原因到底有哪些?又该采取怎样的措施进行防治呢?

工期缓慢的原因主要有:

1.工作量没有细化

特别是工程量比较大的,因为工序多、工种多、机械多、人力多,造成工序上的遗漏、混乱,人为造成一些施工结节,增加了协调管理复杂性,这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。

2.各专业没有协同工作

由于各个专业配合不到位,导致出现误工、返工等问题,对工期、建筑物的质量造成影响,从而造成工程投资浪费,严重的甚至还会带来安全隐患。

3.各单位间配合不到位

一个单项工程由多家单位同时施工,各工种之间的相互配合、相互协调极为重要,施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性,否则施工进度很难达到预期目标。

4.应用新技术时出现问题

每一个专业的技术管理人员,对其他专业的工作、工序、技术和质量要求很难全面了解和掌握,有的虽然是本专业的问题,但由于是新产品、新技术的应用,对其性能与施工工序不太熟悉,会给协调工作带来更多的问题。

此外,施工计划落实检查不够严格、出现差错及事故责任不够明确、对影响工程进度的施工单位及人员惩罚措施不够严明等问题,都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便。

工期拖延是工程中的一大难题,那么如何才能防治呢?

BIM技术的出现,可以从以下三个方面来缩短工期。

1.提前发现图纸问题,避免在施工过程中边施工边发现边提出边解决的方式,提前发现和解决问题,就是节省时间和工期;

2.管线综合、预留洞精确定位、型钢柱节点、砌体排布等,都在很大程度上节省了工期和返工;

3.管理层快速获取基础数据,加快决策速度,避免错误决策导致工期延误等。

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